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分析赛道竞争格局并提出差异化定位

根据赛道定义与竞品4P信息,梳理竞争密集区、识别市场空白并提出2-3个差异化定位建议。

商业管理 · 市场定位市场分析差异化定位4P课程产品

完整提示词

输入资料区:请提供赛道定义、目标用户特征、主要竞争对手(类型、产品、价格、渠道、宣传方式及信息来源)。若某项缺失,请在输出中列为待补充,不得自行编造竞品数据。 执行步骤: 1. 用产品与价格两维度整理竞品分布,标出已密集区域,说明判断依据。 2. 结合渠道与宣传信息补充竞争态势描述,区分有来源事实与推测。 3. 识别产品与价格维度上的空白或弱竞争区,说明该区域用户需求依据。 4. 提出2-3个差异化定位建议,每个说明目标用户、价值主张、与现有竞品的区别、可行性条件与主要风险。 5. 列出验证这些定位所需访谈问题与真实数据项。 输出格式:一、市场竞争格局分析;二、市场空白与弱竞争区;三、差异化定位建议(逐条含依据、条件、风险);四、验证清单;五、待补充信息。不承诺成功概率。

使用方法:复制后粘贴到 AI 工具,补充材料并核对输出。适用模型:通用中文模型(DeepSeek、豆包、Kimi等),尚未实测

用途与来源

适用人群:知识付费或课程产品策划者

使用场景:新课程或产品定位前的市场格局梳理

输入要求:赛道定义、用户特征、竞品类型与4P信息及来源

输出要求:竞争格局、市场空白、差异化定位建议与验证清单

适配状态:通用提示词,尚未完成模型实测。难度:中等

原始文件:yaojingang/yao-open-prompts/prompts/08-ai-marketing/course-marketing/blue-ocean-market.md

作者:姚金刚(Yao Open Prompts) · 许可:CC-BY-4.0 · 已经DeepSeek中文加工与编辑,保留原始内容快照。

版权与许可证原文
Creative Commons Attribution 4.0 International Public License

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Full license text: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode

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