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按框架整理企业调研分析草稿

根据用户提供的企业公开资料,按公司画像、业务、市场、财务、创新、风险与战略建议等维度整理调研分析草稿,并标注数据缺口与待核实项。

商业管理 · 企业调研企业调研竞争分析SWOT资料整理

完整提示词

请基于下方“输入材料”整理一份企业调研分析草稿,不要补充输入中没有的事实。 输入材料: - 企业名称: - 所属行业: - 关注重点: - 已收集资料(年报摘录、公告、行业报告、媒体报道等,请附来源与日期): 执行步骤: 1. 通读材料,列出可确认事实、来源与日期;无来源的判断标注“待核实”。 2. 按以下维度整理:公司概况、发展历程、业务与收入结构、市场与竞争、财务指标、研发与创新、主要风险。 3. 选用SWOT、五力、价值链中至少两种框架做分析,说明每项结论对应的材料依据。 4. 找出3至5个增长、效率或模式改进方向,写明所需证据。 5. 汇总信息缺口,形成待核查清单。 输出格式: 一、事实清单(含来源与日期) 二、分维度分析 三、框架分析结论 四、潜在杠杆与依据 五、风险与不确定性 六、待核查清单 信息缺失处理:缺少财务或市场数据时,不推测数值,写明“数据缺失”并给出获取途径;材料相互矛盾时并列呈现。

使用方法:复制后粘贴到 AI 工具,补充材料并核对输出。适用模型:通用中文模型(DeepSeek、豆包、Kimi等),尚未实测

用途与来源

适用人群:企业战略、投资研究与咨询岗位人员

使用场景:需要依据已有公开材料快速形成企业调研初稿时使用

输入要求:企业名称、行业、关注重点,以及带来源和日期的公开资料摘录

输出要求:结构化企业调研分析草稿,含事实依据、分析结论与待核查清单

适配状态:通用提示词,尚未完成模型实测。难度:中等

原始文件:yaojingang/yao-open-prompts/prompts/02-ai-work/company-research-methodology.md

作者:姚金刚(Yao Open Prompts) · 许可:CC-BY-4.0 · 已经DeepSeek中文加工与编辑,保留原始内容快照。

版权与许可证原文
Creative Commons Attribution 4.0 International Public License

This repository uses CC BY 4.0 for prompt text.

Full license text: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode

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